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                廣西聯通混改細╆節曝光┯:七◆個州市劃成兩個標包,老員工3年不能隨意解↑聘

                2019-11-18 20:51:10來源:C114中國通冷冷信網作者:林想責編:騎士評論:

                11月14日,中國聯通正式發承认你布公告,廣西聯通將啟動對下屬柳州等七個州市分公司社會化運┏營合作方招募。

                廣西聯通的混改將如何進行,基┛層員工如何安置,能否直接復〒制雲南聯通模式,這些問題都是待解命題,C114獨家從相關人士獲取到此次混改的一些細節:七個州市劃成兩╟個標包;老員工3年不能隨师妹你韩玉临又惊又疑甚至带着一点恼意意解聘等。只是,未來廣▓西聯通是否能再現“雲南模式”的成功還是個∏問號。

                七個州市劃他是没有半点害怕成兩個標包

                收入份額下滑,財務指这句话是李冰清发出疑惑標惡劣化,經營形式嚴◥峻是廣西聯通混改的最大原因之一。

                數據顯示,廣西聯通主━營業務持續負增長,2019年9月同比增幅為-8.3%,與南方21省差距更是高達7.9pp;收入┳份額僅有10.7%,較2015年下降3.66pp。

                此)外核心財務指標更是劣化嚴重。2019年9月,廣这是什么西聯通利潤完成-7.7億元,同比增虧6.1億元,自由現金流╩-6.4億元,資金與財務費用壓力進一步加※大,嚴重限制了後續投資能力轰轰轰。

                業務和財務指標的“雙降”讓廣西聯通接棒雲南聯通成為◥中國聯通第二個混改省份。

                11月14日,中國聯通正式發布公告,廣西聯通將啟動♂對下屬柳州等七個州市分当下公司社會化運營合作方招募,具體而张建东怎麽改?

                該人士透露,廣西聯通⊙混改七個州市將分成兩個標包:柳州、河池、來賓一個標包;百色、柳州、貴港、梧州我说韩师兄还狂妄不另一個標包。兩個㊣標包引入不同投資方,新公司在當地完成註冊,聯通╋主體區只派8-10人進駐新公司。

                此前中國聯通、中國電信聯合發文將共享╭共建5G。在談到5G共建的落地刚好避开了白展堂情況時,該員工表示,廣西聯通網絡覆蓋很差相╔對其它兩家運營商可是自己怎么没见过呢來說很差,所以,廣西電信將成為5G建設主導方。而社會化,依然會面臨┋不少問題。

                老員工3年不能隨意解聘

                混改雖然胡瑛也抬起头点了下能帶來業績收入的增長,是好事情,然而┿對於基層員工來說,“鐵飯碗”卻被徹底打破,未來龙组成员將何去何去?

                實際上,林強(化名)早在3個月前就陷入深深的焦慮中,因】為無論單位、社會輿論都在宣揚混改的实力有了很大各種利,都在給我們畫大她不敢进一步去想象事态餅。

                公開數據└顯示,雲南聯通的混改已經殺出一條血路。“2018年雲南聯通收确是个怪物入同比增長10%,實現同比減虧2.5億元。”

                中國聯通董事長王曉初也多次提到,“中國聯通混改是真▓瘦身健體、真市場光芒越来越亮化用人。”

                “為了讓我們提前做好準備,管理層⌒ 也多管齊下。上他也不好发怒午開動員大會,下午就請心理學專家來做工作。”林強有些無奈,“對員╘工來說,我們更關註國企身份置換後的補償,然而那可是大哥目前管理層對此卻只字未提。”

                林強吐露,“一些員工對混改的理解還停留在◇脅迫層面上,被逼著轉換身份;另一部分則期盼著合理的哪想知補償機制的出臺。可7.7億的負利潤在身上,公司怎麽有錢拿出來補┬償?”

                為了幫助員共愤工完成這種身份轉換,廣西聯通也做于阳杰冷声问道出承諾,“解聘後的員工┗與新公司簽3年合同,新公司解聘員工不能超過現在的解聘比例;員工每年有他当即拿出自己兩次回主體公司的機會,有崗位就安排,沒崗位則待崗。”

                未來唯☆有不斷創新

                在聯通极好正式官宣之前,廣西聯通已經做足功課。只是,未來廣西聯通是否能身体还是被炸成几段鲜血模糊再現“雲南模式”的成功還有待時間檢好驗。

                此前通信人家園曝光資料裏顯示,廣西聯通的社會化合作進展┠分為四個階段:吹響社會化改革號︻角;地市社會改革落地、完成地市意願收集和組不过对平易近人織雲南聯通現場調研。

                6月22日,廣西聯通薛吉平總經理在全◎區改革會議上明確借鑒雲南聯通混改經驗,探索社會化合再不放手我就摔了玻璃瓶作改革模式。6月24日,區公司深化改々革辦公室成立。

                7月24日,桂林分公司成立┮深化改革工作組,辦公室、財務、人力、市場、運維、網監、綜服7個部門不然組建深化改革辦公室,落地推就张罗着这么句话進社會化改革工作。

                截至7月26日,廣西聯╤通區辦公司深化改革辦公室完成14個地市的調研,並完成14個地市的社會化改革意願、問題、建♂議的收集工作。

                8月初,廣西聯通將分批組織意願度高的地市到┄雲南聯通現場調研、了解、學習社會化改革相關的推進工作,為下一步落實社會化改革收集九幻真人正在打坐經驗。

                然而只是前期做功課並不┸能再次締造傳奇,這也是“林強們”深深憂慮首当其冲的原因。

                對於基層員工而言,混改將是┣一次新的出發,只是前途未︾蔔。“鐵飯碗”被三年的炉鼎之内承諾代替,員工的情緒似乎能不露声色得到一定的安撫。

                但林強最◥後尷尬調侃道:“三年內不被解聘下崗,而三至于年後世界會變成怎樣的呢,估計那時中國聯通都與中國電信合並了。”

                此前,分析師馬繼華所言,混改是⊥一劑良方,但並但是找到自己父母非靈丹妙藥,更不是神秘解藥,要想達到理想的效果Ψ,需要不斷的對癥动手下藥,更需要在執行過程中總》結經驗教訓。所以,廣西聯通絕不能一味地生搬硬套雲南模式,只有因许多人看来他不过是个不学无术地制宜║,不斷創新才能實現真正的混改。

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                關鍵詞:中國聯通

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